Agile Sprints & Rapid Prototyping

Das Projekt wird seit Mitte Februar 2024 in agilen Sprints im Reallabor Charakter entwickelt. Durch Rapid Prototyping und frühe Praxistest mit den Zielgruppen konnte so bereits während der konzeptionellen Entwicklung auf eine positive Resonanz Wirkung hin optimiert werden.

LLM´s & KI Modelle
Durch den Einsatz von LLM´s und KI-Modellen seit Beginn der Projektentwicklung werden Produktionsschritte im Design & Development sowohl zeitlich als auch vom Finanzaufwand her erheblich verkürzt.

Sozial-Kapital
Mit dem Ziel, auch durch die Aktivierung von „Sozialkapital“ die Entwicklung zu beschleunigen konnte innerhalb von einem Monat ein Koop Netzwerk aus drei städtischen und drei gemeinnützigen Partnern aufgebaut werden, die mit ihrer jeweiligen Expertise die Projektentwicklung sowie Praxisdurchführung begleiten. Der Dateiaustausch und die Dokumentation im Koop Netzwerk findet über eine selbst gehostete Open-Source Cloud statt (Nextcloud) und entspricht somit den kommunalen Richtlinien zur Verwendung von Open-Source Lösungen.

Narratives Re-Framing
Durch das Reframing von Narrativen konnte die schwere und unattraktiv behaftete Thematik „Müll“ positiv aufgebrochen werden. Müllprobleme wurden zu Müllmonstern. Müllverursacher zu Spezial-Agenten, die Müll über smarte Werkzeuge verwerten. Müll wurde auch konkret zu einer wertvollen Gestaltungsressource für das Design der Spiellandschaften und Müllmonster Figuren durch die Teilnehmer:innen

Digitale & Analoge Gestaltungskompetenzen

Website Echtzeit Dokumentation
Durch die Einrichtung einer hochwertig designten Website direkt zu Projektbeginn konnte sowohl öffentlich als auch auf Stakeholder Ebene in „Echtzeit“ zugänglich dokumentiert werden.